刘万程知道的太多了，远远超出了韩素云的知识范畴。

　　仅仅一个齿轮加工工艺的改变，就得让她理解半天。但她真正理解了刘万程的意图的时候，也不仅暗暗吃惊。

　　这是一个分厂唯一大批量生产的产品，如果他的这个生产模式可行，分厂的利润实现翻番，基本不成问题。

　　但按照韩素云的理解，模具生产，仅仅在理论上可行，还有许多技术问题需要解决。他们没有经验，试验期会拖的很长，一两年甚至更久都有可能，这就得不偿失了。

　　当刘万程将模具的原理草图画出来，逐项对她讲解的时候，她心中的疑问逐渐消失了，但更加吃惊。

　　刘万程对模具的精通，估计全江山机器厂他称第二，没人敢称第一。按照刘万程的这个思路搞下去，短期制造出模具来，应该没有问题！

　　那是啊，这个草图，凝聚着当年江山机器厂多少人的汗水和心血呀，刘万程要是能自己搞出来，估计就不是江山机器厂他第一了。

　　但这还不是让韩素云最吃惊的。

　　谈完模具，两个人又谈些别的，其中当然就涉及技术科的管理。

　　如何让大家发挥能动性，让水平高的技术员更有积极性？

　　刘万程对管理的理解，已经是二十一世纪的思路了。将个人表现数据化，然后将工资、奖金按照数据化的个人表现发放。

　　这听起来有些麻烦，因为这个时代，还没有把计算机引入日常企业管理，而且具体化了个人的能力，与你好我好大家好的，几十年的国企传统相背离。但无疑这却是个科学的，提高工作效率，让有工作能力的人脱颖而出的好办法。

　　按照刘万程的话说，这才叫合理竞争。经济时代，没有竞争就没有压力，没有压力就没有创造。大家像过去不分高低好坏，就不会产生积极性和工作动力，最终大家都躺在国企这个老本上饿死！

　　韩素云就奇怪地问刘万程:“小刘，啊，不，刘副厂长。”

　　刘万程就打断她说:“您是我的老领导，跟我您客气什么？你这一叫我刘副厂长，我浑身起鸡皮疙瘩。您还叫我小刘，这个听着亲切。”

　　韩素云看看他，就笑了说:“年轻人不骄不躁，荣辱不惊，小刘你有前途。”

　　刘万程就板着脸说:“别夸我科长，我这人不禁夸，你又不是不知道。再说我也是你培养出来的呀，几斤几两别人不知道，您还不知道啊？您还得和以前一样，看着我点，看我哪里不